丙烯酸聚氨酯漆借力发展

丙烯酸聚氨酯漆要学会借力发展自身的优势，丙烯酸聚氨酯漆厂家支持相关人士对经销商来说是很有力度的事情。厂家人员的归属感来的快些，离职率相对较低，业务人员因为自己是厂家人员而有一定的满足感，也能提高工作的激情。因为涂料经销商可以向厂家要求人员的支持，如果厂家有支持，那可以要求追加支持。这样的话可以尽快增加人员，也可以分担经销商的局部人员投入，正常的情况是丙烯酸聚氨酯漆厂家承担基本工资，经销商出提成，当然厂家会以任务量、渠道建设等要求来置换支持，经销商在和厂家协商的过程中可认真核实当地市场的潜力和自己的操作力度，如果通过努力可以达到那何乐而不为呢。

有些丙烯酸聚氨酯漆厂家因为资源有限，还有的油漆厂家有一些计划：什么级别的市场可以人员支持、年销售多少的市场可以有人员支持等。对于没有达到厂家支持规范的市场，经销商可做以下的尝试。拿市场表示做文章，证明一直在努力且取得不错的效果。厂家人员除了看销售业绩，对于市场建设、市场表示也是同等重视，当因客观原因经销商没有达到厂家预期销量的时候无妨做下市场表现。如厂家给我什么样的支持，预计明年会增长什么水平，会做哪些调整和动作，并且演讲中附加详实的数据和照片，可谓有图有真相，有电话可以去核查。

丙烯酸聚氨酯漆相关规划的原则就是进行大量的实际工作，很多丙烯酸聚氨酯漆厂家因为其对品牌的重视和良好的配合度，一般会给与额外的支持。抓住厂家总部人员检查市场的有利机会。有时可能因为负责自己的业务经理、区域经理的权限有限，一些人员申请批复不下来，那么经销商就要抓住厂家总部、中高层管理人员下市场来访问涂料经销商、走访市场的有利时机，带这些领导去看一看你做的比较好的市场区域和门店，特别是一些有亮点的地方更为奏效。因为这些领导更喜欢看有特色、亮点、创新的市场，主动邀请看市场并有一定的实地亮点展示，再向厂家要人员支持，相对容易。